Renqiu HengRui cemented carbide Co.,ltd La abundante experiencia exitosa nos ha ganado una gran reputación en los mercados nacionales y extranjeros.El nivel de servicio avanzado internacional y el nivel de producción nacional de alta calidad han proporcionado con éxito productos de aleación maduros para muchas agencias gubernamentales y grandes empresas en el país y en el extranjero.Proporcionar a los usuarios productos satisfactorios con un espíritu de honestidad y honor.
Las boquillas de carburo de tungsteno se utilizan ampliamente en el tratamiento de superficies, pulido con chorro de arena, pintura, electrónica, procesos químicos y otras industrias. Proporcionan la ventaja de una economía y una vida útil más larga cuando se utilizan para cortar abrasivos.
Nuestra empresa diseña y suministra todos los tipos de accesorios, adaptadores, válvulas reguladoras de presión, válvulas de bola, válvulas de compuerta, válvulas de aguja, válvulas de retención, válvulas monobrida, válvulas de bloqueo de llave y válvulas de globo.
Con la promoción en profundidad de la "reforma trienal y el plan quinquenal", la gestión empresarial ha logrado la transformación de "personas a cargo de personas" a "sistema a cargo de personas", y comenzó a entrar gradualmente en la etapa de "cultura a cargo de las personas".
Las "personas" son el primer capital de nuestra empresa, por lo que en el proceso de construcción de la cultura corporativa, debemos adherirnos al pensamiento de gestión "orientado a las personas", dar importancia al valor de las personas y capacitar a los empleados para que se conviertan en seguidores de la cultura corporativa. .Esfuerzos para crear las condiciones y el entorno para el crecimiento del talento, para promover que el personal de la empresa alcance la autoestima.Al mismo tiempo, los empleados pueden crear valor constantemente para la empresa y los clientes, para lograr la realización común del valor personal y el valor empresarial.
1. Adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos y obedecer la estrategia.
La construcción de la cultura corporativa debe basarse en la situación real de la empresa, todo desde lo real, pragmático, no gritar consignas, no caer en el formalismo.
2. Adherirse al principio de progreso gradual e innovación continua.
Nos adherimos al desarrollo a largo plazo de la empresa desde la altura estratégica de la planificación general, la planificación del trabajo de construcción empresarial, paso a paso, etapa por etapa, centrándonos en la calidad y pragmáticamente.
3. Participación plena y promoción de alto nivel.
Todos los departamentos de la empresa cooperan entre sí y participan juntos para combinar estrechamente la cultura corporativa con la operación y la producción.
4, trabajo seguro
La seguridad es el primer trabajo, la seguridad es la primera responsabilidad, la seguridad es el primer beneficio.
Hora de publicación: 21 de octubre de 2022
